вана_таллинн

вербальный помет енота-извращенца

top 10 новостей российского телекома, 16 - 22 ноября (47/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Ахтунг, ахтунг! Новости все еще старые, а текст - новый.

  1. МТС отчитался за 3й квартал
    Аллилуйя, аллилуйя - у МТС начали подрастать ARPU и удельная стоимость минуты. Впрочем, 3й квартал с двумя летними месяцами традиционно бывает жирным у сотовиков. Между тем, рост упомянутых показателей сопровождается снижением MoU и более чем полуторакратным ростом оттока. Вкупе это вызывает подспудное ощущение, что рост оттока - не естественный, а искусственный процент, оттого и остальные показатели выглядят столь козырно. Справедливости ради - в третьем квартале прошлого года отток у МТС тоже скакнул вверх, но тогда, если помните, было как раз начало кризиса. Из других любопытных фактов квартального отчета можно отметить растущее обременение бизнеса продажами оборудования - расходы на его приобретение и складские запасы расту существенно быстрее, чем выручка от его продаж.


  1. Элдар Разроев возглавил МТТ
    Еще давно было понятно, что Бертяков - абсолютно промежуточная фигура, но пост директора МТТ тогда прочили Хасьяновой. Времена изменились, изменилась и расстановка сил на рынке. И теперь, во имя возрождения МТТ из пепла, куда он медленно и печально опускался по мере того, как сокращался бизнес транзита трафика между сотовыми операторами компанию возглавит реальная "звезда микрорайона". Да, у МТТ есть розничный МГ/МН бизнес, MTTalk, а теперь - франшиза для некрупных интернет-провайдеров и лицензия на MVNO. Вкупе все это не выглядит надежным фундаментом для бизнеса, но Элдар - признанный мастер сотворения нечто из ничто. Главное - чтобы акционеры не мешали, а то получится, как в прошлый раз.

  2. Центртелеком будет создавать своего MVNO c помощью СкайЛинка
    Зачем это Скайлинку - ясно: компания бедна, как церковная крыса, а Центртелеком ввалит денег в строительство сетей в ЦФО под лицензией Скайлинка. А вот зачем это Центртелекому - непонятно совершенно: точно так же он теоретически мог бы договориться с теми же МТС/Билайн/Мегафон/Теле2, только предложение по сотовой связи не было бы таким ущербным. Да, в ближайшей перспективе партнеры породнятся, но сейчас-то рано еще начинать помогать, хотя может быть и так, что подписанное соглашение начнет действовать не ранее, чем Скайлинк станет частью Связьинвеста.

  3. МТС и Евросеть близки к заключению мирового соглашения
    Как ни крути, а Евросеть - крупнейший канал продаж контрактов операторов, и никто такой выпавший канал без существенных затрат скомпенсировать не может. Это сближение можно трактовать, как косвенное признание того, что МТСовская розница пока что не в состоянии обеспечить МТС полную независимость от сотового ритэйла.

  4. Комстар отчитался за 3й квартал
    Довольно печальные, прямо скажем, результаты: выручка стоит на месте, OIBDA и прибыль падают, хотя Комстар пытается экономить на персонале и расходах на маркетинг и продажи; абонентская база растет так медленно, что можно сказать, что и не растет, а рублевый ARPU - падает. Ну и, традиционно, почти две трети бизнеса по выручке - это МГТС.

  5. В следующие два года Комстар планирует выйти с услугами доступа в Интернет еще в 130 городов России
    Судя по всему, грядет очередное ралли за активами, потому что аналогичные планы озвучили Связьинвест и Вымпелком. В итоге их конкуренция опять разогреет рынок, и мы будем наблюдать рекордные суммы, уплаченные за одного абонента. А другого выхода у менеджеров озвученных компаний нет - строить долго, за это время при отсутствии заметного прогресса недолго и места лишиться.

  6. ГКРЧ исследует возможность высвобождения частот в диапазоне E-GSM в 14 регионах РФ
    Примечательно, что глаза на свободные номиналы у ГКРЧ открылись как раз в тот момент, когда решен вопрос о реорганизации Связьинвеста, и ровно в том, объеме, чтобы на них мог претендовать только один оператор, и, по возможности - без конкурса. Ну и даже если будет объявлен конкурс, победителя предугадать совсем несложно.

  7. AC&M: в сентябре число абонентов услуг домашнего доступа в Интернет в России превысило 10 миллионов
    Судя по цифрам в отчете, быть может что лидер российского рынка ШПД сменился - Центртелеком очень активно набирает клиентскую базу и за полгода переместился с четвертого места на второе, отставая от лидирующего Комстара менее чем на 100 тысяч абонентов. Другой любопытный факт - относительная стагнация московского рынка, выразившаяся в отсутствии прироста у независимых игроков - Акадо и Нетбайнет.

  8. ФСФР не нашла подтверждений фактов использования Евгением Юрченко инсайдерской информации при сделках с принадлежащими ему акциями МРК
    Было бы крайне удивительно, если бы нашла...

  9. Скартел запустил в тестовую эксплуатацию сети в Краснодаре и Сочи
    Аналитики оценивают предельную абонентскую базу мобильного ШПД в этих двух городах в 25-30 тыс. абонентов, и за нее Скартелу придется еще побороться с 3G.

Дополнительное чтение


Разбор полетов
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Итак, история с тарифом «Европейский» завершилась откатом на позиции полугодовой давности. Несколько кратких выводов из истории.








  1. Блогосфера приобретает реальный вес не только в общественной, но и в коммерческой практике. Следует ждать использования этого знания в различных нечистоплотных целях.
  2. Шалости отдельных региональных менеджеров, направленные на получение бонуса, могут стоить компании миллионов долларов упущенной выгоды и дополнительного бюджета на восстановление пошатнувшейся репутации.
  3. PR-служба МТС сделала в данной ситуации все ошибки, которые можно было сделать - попытка оправдаться, допущение перетекания шумихи из онлайна в прессу, преуменьшение проблемы, откат решения «по многочиленным просьбам телезрителей». Ну и попытка использовать те же блоги в сглаживании ситуации больше всего напоминает epic fail.
  4. В компании МТС отсутствует реальная управляемость - Шамолин публично признается в неосведомленности относительно инициативы на местах, виновники не понесли публичного наказания.
  5. Звезды сошлись в этот раз для МТС наихудшим образом - только-только абоненты МТС начали забывать речевку "МТС ворует деньги", да еще и упомянутое происшествие совпало со встречей Шамолина с теми же блоггерами.
По-хорошему надо было стоять до конца, потому что репутация и так подмочена по самые помидоры, а так еще и денег не получили, и показали, что шантаж из Интернета может принести результаты.

Да а тут один мой давний йоппонент из неназываемой компании, которую накрыло другим онлайновым скандалом (с блокированием доступа к оппозиционным сайтам) стенает о социальной ответсвенности и невозможности развешать недружественных блоггеров по реям, дабы не страдала репутация белых и пушистых операторов.

И снова о Скартеле. Гостевой пост с Игорем Манном.
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Продолжаю отдавать накопившиеся долги. Некоторое время назад я приводил ссылку на короткое интервью гуру российского маркетинга (и по совместительству - блоггера) Игоря Манна о маркетинге в телекоме. Там Игорь одобрительно отозвался о маркетинге Йоты и я решил попросить более развернутый комментарий к этому утверждению. Игорь оказался абсолютно открытым в этом вопросе и любезно ответил на несколько моих вопросов по электронной почте. Привожу эти ответы без комментариев и правки, только сгруппировав вопросы по логическому смыслу.

Что вы вкладывали в слова "как у Йоты"? Не секрет, что есть несколько разных оценок запуска оператора

Ярко. Масштабно. При запуске ты сначала оцениваешь креатив, упаковку, подачу. (Цыплят) деньги считаешь потом. Мне старт понравился. Да и сайт у Yota неплохой (есть, конечно, к чему придраться, но в целом -
хорошо).

"Цена доступная". Для чего она доступная? Для заявленного продукта? Для реального? И не секрет, что теперь цена - отнюдь не самая сильная сторона продукта - и Комстар, и 3G теперь стоит дешевле.

Для заявленного. При покупке такой услуги принимаешь решение, воспринимая стоимость, как часть пакета.

Опять же, по мнению некоторых ( к коим принадлежу и я), начав красиво до появления реального продукта, Йота в итоге не смогла предоставить продукт, который был заявлен изначально. Что было сделано неправильно? Какие шаги имеет смысл делать Йоте сейчас, чтобы вернуть доверие ЦА? Может быть, стоило заявлять более скромные характеристики продукта, которые компания была в силах поддержать?

О, да. У моей супруги HTC и Yota, но счастья нет. Даже в Ионе не смогли помочь (я и не брался). Комплекс маркетинга перекосило. Прдвижение хорошее, цена доступная, каналы продаж есть, а продукт подкачал.

И все-таки - какие шаги имеет смысл делать Йоте сейчас, чтобы вернуть доверие ЦА?

Ха! За глаза не знаю. Но очевидно, что им нужно общаться с своей ЦА, чтобы понять, что нравится, что не нравится и почему.

Как вы оцениваете оперативный маркетинг Йоты? Не вызывают ли у вас вот такие образцы ATL и BTL - http://doctorsoul.livejournal.com/1242180.html http://community.livejournal.com/yota_ru/572783.html ощущения слабого практического опыта маркетологов Йоты?

То что я вижу, критики не вызывает. По-прежнему ярко и не менеемасштабно. Но в телекоме путать продвижение и маркетинг чревато.

Продвижение - производная от маркетинга, поэтому и возникает ощущение, что эти ошибки - отражение слабого стратегического маркетинга внутри Скартела, а не скверной реализации хорошей идеи. Что скажете?

Я бы не делал такой вывод. Не однозначный вывод.

Европа - жопа. Кагбе рифма.
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Все прогрессивное человечество уже высказало свое возмущение шалостями МТСа с тарифом «Европейский». Мало кто, правда, вспомнил, что около полутора лет назад эту практику внедрили у себя Вымпелком и Мегафон, но МТС постарался сделать это с особенным цинизмом, через тариф с хорошей такой абонентской платой, которая обнуляет счет абонента где-то часа за полтора до того, как он откроет рот, чтобы сказать «WTF?»

Но есть и несколько других мнений среди людей из отрасли.

Сергей Кравцов: «Логика тут очень простая. Молчащие номера с различными остатками мешают спокойно жить оператору. Это и авансы которые оператор просто так держит и которые стоит списать уже давно в свою пользу, да и просто статистику молчунов подправить. От всего этого логично избавляться.

Механизм перевода на дорогой тариф весьма типичное решение для телекома. И остатки будут сдернуты моментально и независимо от их величины и номер быстрее вылетит из пула зависших....

Предоплатные всяческие карты вообще 1 месяц с момента первого звонка действуют и нормально никто не умер. Зависшие номера скорее всего для роуминга покупались и после некоторого времени бросаются в мусорку и являются висяками, второй вариант пользователи просто перебегают к другому оператору, ну и отлично достойная кара =)))
»

Свежеиспеченная сотрудница МТС Марина Акулич: «сим-карта считается мертвой и с нее будут списываться деньги, только если за полгода с этой симки не отправлялось НИКАКИХ запросов (платные и бесплатные смс, даже запросов баланса не было), + не было никаких звонков (даже на входящие абонент не снимал трубку).»

Сергею простительно незнание бытовавшей ранее стандартной процедуры, в рамках которой средства с удаляемого лицевого счета переносятся на спец.счет, где и дожидаются своего владельца, равно как и некорректная отсылка к близкому ему опыту обезличенных предоплатных карт.

А вот Марина... здесь могу только констатировать, что МТСовская идеология - зараза почище свиного гриппа: очень короткий инкубационный период и практически полное изменение сознания( и это не первый случай)... что крайне, крайне печально.

Ну и моя точка зрения на этот процесс за прошедшие полтора года не изменилась - это жлобство, и уголовно ненаказуемый, но, как минимум, неэтичный способ отъема денег у населения. Тырить мелочь по карманам в школьной раздевалке - и то не так позорно.

top 10 новостей российского телекома, 9 -15 ноября (46/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Ахтунг ! Ахтунг! Новости старые, контент - новый
  1. Алтимо и ТелиаСонера объединили свои активы в Мегафоне и Turkcell
    Многие годы Алтимо безуспешно склоняло европейских операторов к альянсу и тут - бац!бац! - и сразу два успеха подряд. Что изменилось вдруг так внезапно? Вряд ли это так сильно изменилось Алтимо, став вдруг белой и пушистой. Скорее всего причину надо искать в изменившемся мире. Согласие между акционерами, составляющими квалифицированное большинство акционеров позволяет контролировать актив и, среди прочего, определять дивидендную политику, а также выстраивать полноценные глобальные альянсы операторов. Крайне любопытно расхождение мнений об этом альянсе между властью и ПКВО (политически комфортным власти олигархом) Усмановым - первая альянс негласно благословила, второй опосредованно выразил свое нейтрально-негативное отношение. Не возникает ли у вас ощущения, что Усманов выкупил долю в Мегафоне под некоторые устные договоренности с властью, а последняя его лихо кинула?

  1. Усманов обсуждает возможность обмена пакета акций Мегафона на долю в Ростелекоме
    Довольно эмоциональная реакция на альянс Алтимо со шведами, вроде как «заберите нафиг свой Мегафон и дайте что-нибудь ценное взамен». Косвенно это может подтверждать версию о нарушении договоренностей, высказанную чуть выше. Или Усманов рассчитывал впоследствии получить контроль над Мегафоном через выкуп чьей-то доли, а без этого контроля актив ему неинтересен? В любом случае вряд ли государство ради этого поделится с Усмановым долей Ростелекома. Может быть, обмен и будет, но на другой актив, и не обязательно - телекомовский.

  2. Военные предлагают разработать собственный стандарт связи 3-4 поколения, который не будет конфликтовать с военным оборудованием
    Жест отчаяния, в попытке оттянуть момент, когда власть над распределением частот (а значит - и над денежными потоками) окончательно уплывет из рук военных чиновников. Попытка смешная и глупая, очевидно глупая.

  3. Роскомнадзор опубликовал условия конкурсов на WiMax-лицензии в диапазоне 2,3-2,4 ГГц
    Посмотреть самостоятельно их можно вот здесь. Что можно сказать? Наиболее вероятным победителем такого конкурса будет компания - оператор фиксированной связи, работающий в этом регионе долгое время, имеющий развитую оптоволоконную инфраструктуру и добрые отношения с местным надзром. «Скажите, как его зовут? - БУ!!!...РА!!!».Ну, в общем, чисто теоретическая возможность появляется у магистральщиков типа ТТК или сильных альтернативных операторов, но, как мне кажется - интрига конкурса существует лишь на бумаге.

  4. Минкомсвязи предложило ввести государственное регулирование тарифов на национальный роуминг при расчетах между сотовыми операторами
    Занятная идея, и вполне понятно, откуда у нее растут ноги. Но, как обычно - принуждение к миру до добра не доводит. Да, сейчас тарифы на национальный роуминг для операторов, не принадлежащих к «большой тройке» - заградительные. Кому это наносит ущерб? Малым операторам, но отнюдь не их абонентам, потому что они либо покупают локальную СИМ-карту, либо уходят к федеральному оператору. Но, что произойдет, если государство решит регулировать тарифы? Очевидно, что «большая тройка» по-прежнему будет пытаться дискриминировать конкурентов, но уже не ценовыми способами, а другими - техническими, организационными. Как ни плохо сейчас конкурентное регулирование этих отношений сейчас - от вмешательства государства оно лучше не станет. И не надо кивать на ЕС - это другая история, и тоже не самая лучезарная.

  5. Министерство информатизации и связи Татарстана потребовало от операторов, работающих на территории республики, в 2010 г. обеспечить все население республики услугами широкополосного доступа в Интернет
    Очередной яркий пример регионального идиотизма. Мало того, что обязали обеспечить 100% доступ, так еще и ценовую планку определили - 300 руб. в месяц за 2 Мбит/с. Единственный способ выполнить это задание для оператора и не разориться на инфраструктуре - дать каждому по два мегабита, на каждом узле сливать все эти два мегабита в два мегабита до аплинка, и так несколько раз по дороге до узла связи магистрального провайдера. Быть может - получится даже чуть быстрее старого доброго dial-up'а.

  6. Новый аппарат от Apple не будет официально продаваться в России
    Наши операторы, сцуко, умные - второй раз на те же грабли не наступают. Но и яблочники - кремни, сказали как отрезали. В результате в виыгрыше опять операторы серого рынка трубок. Блестящий образец подхода «lose-lose».

  7. МТС запускает услугу информирования о стоимости контент-сервисов
    Безусловно позитивный факт (хотя у абонента и ранее были способы эту информацию узнать через абон.службу). Показательно, что на святое - короткий путь покупки, на котором держатся продажи контента, МТС не замахнулся. А ведь удобно было бы, отправив запрос на короткий номер, получить SMS вроде: «Стоимость заказанной вами услуги составит х рублей. Подтвердите заказ...». Но нельзя - можно недосчитаться выручки.

  8. РСПП проанализировала зарубежный опыт регуирования IP-телефонии
    Результат - обтекаемые выводы типа «запрещать нельзя регулировать запятые расставьте сами». То есть на этом вопросе РСПП отрицательную карму уже заработала, и увеличивать ее не хочет, оставляя Минкомсвязисомнительное преимущество принимать непопулярные решения на осонове рекомендаци палаты.

  9. Роскомнадзор выдаст разрешения на развертывание «уличного» 3G одновременно всей «большой тройке»
    В чем логический смысл этого события - неясно. Очевидно, регулятор придает этому событию сакральный характер.

Дополнительное чтение


top 10 новостей российского телекома, 2 -8 ноября (45/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Ахтунг! Ахтунг! Новости старые, только текст новый.

  1. Вымпелком вновь обошел МТС по рыночной стоимости
    Перефразируя поговорку, можно сказать «Рынок - не Тимошка, видит немножко». Это к тому, что стратегия оператора, во главе которой поставлено финансовое оздоровление, находит у биржи большее понимание, чем менее внятная - МТС. Хороша ли она в долгосрочной перспективе - вопрос отдельный, и, увы - не такой уж и простой.


  1. Мегафон не продлил преимущественное право на покупку Синтерры
    Судя по всему, стороны так и не пришли к соглашению относительно цены, а остальные претенденты интерес к активу утратили. По всей видимости, ситуация так и останется патовой до того момента, когда будет принято решение продавать Синтерру по той стоимости, по которой возьмут. Как альтернативный вариант - расчленение и продажа по частям.

  2. Скартел объявил о выходе на операционную окупаемость
    Понятно, что очень хочется прокукарекать о финансовой состоятельности проекта. Однако, операционная окупаемость - штука хитрая, там за скобки можно много чего вынести, да и не означает это, что проект сам себя содержит, не говоря уже о возврате инвестиций.

  3. Алтимо предлагает объединение активов ТелиаСонере
    Судя по переводу российских активов на кипрский офшор - в этот раз это предложение ТС пришлось по душе, хотя ранее скандинавы старательно избегали даже обсуждения такой возможности.Потенциально это может дать Мегафону возможность экспансии за пределы РФ через дочек шведофинского оператора.

  4. Вымпелком выплатит промежуточные дивиденды
    Не самая удачная идея, но деньги сейчас очень даже пригодятся решительно всем акционерам, а с акционерами не поспоришь.

  5. Акадо передала коллекторам права на истребование задолженности нескольких десятков тысяч своих абонентов
    Откуда взялись эти долги, ведь Акадо не работает по кредитной системе с частными лицами? Очевидно, что это издержки трюков с абонентской платой за оборудование, с которой Акадо «шалила» пару лет, и только незначительная часть этих должников - умышленные, а многие просто оставили все как есть, не добившись правды, и не желая оплачивать необосновааные начисления со стороны Акадо. Сейчас их пассивность может выйти им боком.

  6. Предложен альтернативный сценарий реорганизации Связьинвеста, откладывающий окончание процесса на 2013 год
    Подробный анализ сути - у коллеги. Судя по тому, что миноритарии этот план забаллотировали, от предыдущего он отличается расширенными возможностями финансового мухлежа с акциями.

  7. Связьинвест рассматривает возможность использования для своих сотовых активов стратегии дискаунтера
    Это реально смешно, потому что единственно успешный в России оператор-дискаунтер таковым остается и процветает только благодаря шведскому ноу-хау управления затратами. Рассчитывать на то, что государственная компания может хотя бы вполовину так же эффективно сможет управлять затратами - утопия.

  8. Синтерра отчиталась по финансовым результатам 9 месяцев 2009 г.
    Никаких откровений, все логично для компании, которая готовится к продаже - себестоимость растет быстрее выручки, и без того скромные коммерческие расходы уполовиниваются, зато управленческие - растут. Еще одну пикантную деталь раскопали коллеги из telcomblog.ru - в структуре себестоимостинашего доблестного магистрального оператора аренда каналов занимает более половины.

  9. Ростелеком отчитался за 9 месяцев 2009 г.
    Выручка падает, ибо новые услуги пока скомпенсировать падение МГМН трафика и востребованности каналов РТ пока не в состоянии.

Еще один факт и один слух, оба про Йоту: Йота закрыла возможность комментариев для не-членов сообщества в своем ЖЖ-коммьюнити и вроде как простирает свои длани в Болгарию и Йемен.

«Горит восток зарею новой...»
злобный_мальчик
[info]pervert_tanuki

Ну вот я и вернулся с глубокой и очень приятной перезарядки. Никаких новостей - ни телекомовских, ни общегосударственных за прошедшие две недели не знаю, так что рассказывайте мне скорее, что там у нас нового и интересного приключилось.

Всем написавшим отвечу, все долги отдам, но не сразу.

Теперь - о вечных ценностях. Последний Бакли ( тот, что «Верховные судороги») - ВЕ-ЛИ-КО-ЛЕ-ПЕН. Безо всяких преувеличений. Вплотную приблизился к главному шедевру, предыдущие вещи были существенно слабее.

Из неожиданных, но приятных открытий - Мордехай Рихлер с романом «Версия Барни».


top 10 новостей российского телекома, 26 октября - 1ноября (44/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
  1. Возобновилось движение в сторону переносимости номеров
    Тема вообще-то неоднозначная. Кроме безусловного блага, которое она несет абонентам, с собой MNP кучу проблем и рисков. Во-первых, кто будет владельцем «клирингового дома» и как обеспечить его истинную независимость в условиях появления государственного сотового оператора с большими амбициями. Во-вторых - как обеспечить прозрачность цены звонка для вызывающего абонента: ведь он теперь не знает, в какой сети находится владелец номера, а тариф зависит от этого. А если еще переносимость будет и между регионами - вообще каша получится. По ходу еще и придется коренным образом пересматривать концепцию управления номерной емкостью и DEF-кодами в частности Третья проблема - снижение качества услуг из-за дополнительной перекоммутации и замаскированного саботажа операторов в отношении ушедших клиентов. Четвертый вопрос - интерконнект. Пятый - непонятна процедура переподключения абонента.
    МТС, конечно, совершенно напрасно подставился, заявив, что это обойдется большой тройке очень дорого - аж в 400 миллионов долларов, лотому что на фоне капиталовложений операторов даже зха один год это утверждение выглядит смешно.
    Ну, и по уму - надо было делать MNP совсем по-другому: создать новые операторонезависмые DEF-коды для любителей поменять оператора и управлять только их переносимостью. Лет через пять-шесть 80% абонентов откочевали бы в эту номерную емкость и проблема решилась бы сама собой.

  1. МТТ получил лицензию на предоставление услуг сотовой связи по модели MVNO
    Смелое решение, хотя в нынешней рыночной ситуации компании терять уже нечего. Примечательно, что вместо того, чтобы планомерно окучивать своим виртуальным оператором путешественников, которых МТТ зацепил своим продуктом MTT Talk, компания решила выйти на не сильно ей знакомый рынок бизнес-абонентов ( первой из «официальных» виртуалов) , который будет пожестче частного рынка. Посмотрим, что у МТТ получится.

  2. ТелиаСонера передаст свои пакеты акций в Телекоминвесте и Мегафоне специально созданному дочернему оффшору на Кипре
    А вот это крайне интересно, потому что ранее ТелиаСонера ничего подобного не делала никогда и нигде. По аналогии с другими отраслями и компаниями можно предположить, что компания планирует продать свою долю или обменять на другой актив. Что, с кем и на что ТелиаСонера может меняться - пока загадка.

  3. ФАС предлагает ввести пять универсальных лицензий на услуги связи вместо нынешних 20
    Несмотря на то, что в идее ФАС есть безусловно здравое зерно привязать лицензии к технологическому типу сети лицензиата, до пяти список лицензий сократить вряд ли удастся. Да и предложение ФАС вступает в противоречие с существующей ныне концепцией регулирования VoIP. Как оно на самом деле повернется - бог его знает, но пятью лицензиями дело обойдется вряд ли. Ну и противоборство между ФАС и Минкомсвязи - неизбежно.

  4. Евросеть успешно оспорила в апелляционной инстанции законность отказа МТС от принятия платежей через Евросеть
    Весьма неприятный факт с точки зрения репутации МТС в общем и в данном конфликте в частности. Понятно, что на возобновление приема платежей рассчитывать не приходится, но Евросеть получает основания взыскать уже любовно подсчитанные убытки от действий МТС. Правда, это пока не последняя инстанция, после выигрыша в которой можно идти за исполнительным листом.

  5. Юрченко передает свои акции РТК и МРК в доверительное управление
    Разумеется, это больше фикция, но сам факт того, что под давлением «общественности» и из-за гласного обсуждения Юрченко был вынужден это сделать - несомненный позитив.

  6. ФАС готовит предложения по изменению в законе «О связи», которые отменят понятие «существенного оператора»
    ФАС, видите ли, считает это понятие «устаревшим», хотя обстоятельства в виде дармовой инфраструктуры, доставшейся МРК, никуда не делись. То есть, как и предсказывалось, под нового мегагосударственного оператора просто подстраивают законодательную базу.

  7. Возглавляемая выходцем из Алтимо компания намерена через лондонский суд потребовать продать ей 51% акций СМАРТС
    Потешная ситуация - покупателей и прочих интересантов на СМАРТС за эти годы не хватит пальцев рук пересчитать, а сделки все нет и нет. Быть может, все-таки юридические риски, наличие которых отрицает генеральный директор СМАРТСа, все-таки есть, и настолько велики, что отпугивают всех «купцов»

  8. Энфорта возобновляет региональную экспансию
    Кризис несколько затормозил наступление оператора на регионы. Сейчас, похоже, Энфорта собрала необходимую финансовую кубышку, и намерена конвертировать ее в расширение географического присутствия.

  9. СкайЛинк может отказаться от проведения тендера на поставку оборудования для GSM-сетей
    Что, в общем-то, никого и не удивляет - строить эти сети не на что.

Дополнительное чтение
Следующая наша встреча состоится теперь только в конце ноября, когда я с новыми силами вернусь обличать пороки и язвы российского телекома. :))) Не скучайте. Впрочем, наша отрасль скучать не дает.

Шикарно
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Для тех,  кто не силен в английском: Первая лекция для специалистов по телемаркетингу. «Сегодня мы узнаем, как насиловать людей в извращенной форме,  не вступая с ними в физический контакт. Мы также называем это «закрыть сделку»»
 (с) www.wulffmorgenthaler.com

Пятничное фото
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki

Вам знакомо это лицо?
Москва, 2007 г.
 

top 10 новостей российского телекома, 19 -25 октября (43/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
  1. Президент поручил министру связи и массовых коммуникаций Игорю Щеголеву и министру обороны Анатолию Сердюкову решить проблему расчистки радиочастотного спектра в России? они справились с этим за пять дней
    Ну то есть рекорд господа бога перекрыт аж на два дня. Теперь и на Марсе будут яблони цвести в Москве будет 3G расти и развиваться. Думается, что факт этот может иметь весьма существенные последствия, нежели только запуск в Москве outdoor 3G - стало ясно, что все проблемы, связанные с отбиранием у военных частот, ни имеют особого отношения к обороноспособности страны. Ну, то есть это было внутри отрасли известно давно, но теперь у военных нет такого железобетонного аргумента, который можно использовать в публичных дискуссиях, а заодно - и источника незаконного обогащения.

  1. В Москве и Петербурге начала работу новая компания, специализирующаяся на оптовой продаже контрактов сотовых операторов
    Сама по себе идея не нова, она позаимствована из классической трехзвенной схемы построения системы сбыта «производитель-дистрибутор-розничная точка». Однако, сомнительно, что эту компанию ждет успех - хорошая в теории схема появилась на рынке не ко времени. Сейчас когда сотовая розница растаскивается по операторам, и еще год-два - и основной задачей операторов станет удержание, а не привлечение, максимум, что уготовано FSMI-Holding - заработать для владельцев немного денег и схлопнуться.

  2. Леонид Меламед заявил, что обмен телеком-активами со Связьинвестом должен завершиться до марта 2010 года;в противном случае сделка может не состояться никогда
    Совершенно непонятно, почему Система вдруг позволяет себе такую дерзость в отношении Связьинвеста. Единственное сколько-нибудь логичное объяснение - отчаяние: Системе срочно нужны деньги, а получить их она сможет только избавившись от долгов Сбербанку. Не факт, однако, что этот глас вопиющего в пустыне будет услышан, ибо СИ - контора неторопливая, да и спешить со сделкой у нее причин нет.

  3. МегаФон намерен до конца 2010 года довести протяженность своей магистральной сети до величины, сопоставимых с протяженностью сетей магистральных операторов
    32 тысячи километров - это вам не фиги воробьям показывать, вполне сопоставимо с теми же сорока тысячами Ростелекома. Вопрос в другом - что за бизнес-кейс подложен под необходимые инвестиции, чтобы скупой суровый тевтонский рыцарь г-н Мельхорн отслюнявил из своих закромов 400 миллионов долларов. Если только экономия на транзите трафика - еще куда ни шло, а вот заклад на услуги ШПД может выйти Мегафону боком, потому что мы все видим живой пример непроходимости несходимости такого кейса на примере ТТК.

  4. ОТП-банк намерен привлекать депозиты абонентов Мегафона, оплачивая им услуги сотовой связи
    Свежая, довольно занятная идея. Трудно представить, сколько вкладчиков она может привести в банк, здесь все будет зависеть от пропорции между размерами депозита и суммой, падающей на счет абонента. Учитывая, что на счет абонента могут падать не
    «живые» деньги, вполне по силам сделать это предложение привлекательным.

  5. Рейман озаботился инвестициями Юрченко и написал письмо об этом совету директоров
    Вот черт, нашлась на Юрченко очередная реинкарнация начальника, озаботившегося милой и невинной инсайд-торговлей генерального директора. И правильно - надо делиться. Полный текст письма можно найти на Компромат.ру , там еще и шикарные пассажи относительно того, что цели генерального директора его не мотивируют ( см об этом в одном из предыдущих выпусков).

  6. СкайЛинку могут отдать частоты для 3G и для него расчищен диапазон частот под CDMA-2000 (1,9 ГГц)
    Примечательно, что такие благолепия открылись СкайЛинку практически сразу после того, как было объявлено о его переходе под контроль Ростелекома.
    Можно сказать, что минимум половина проблемы с покрытием в Москве решена - можно строить сеть для местных абонентов, а к тому моменту, когда мобильные активы СИ станут единым целым, появятся дешевые трубки 3П, что решит проблему с роумингом. Ну а CDMA-2000 СкайЛинк вполне может использовать как для дополнения
    CDMA-450 в части БШПД, так и для беспроводной последней мили.

  7. Президент МТС высказал сомнения в успехе создания четвертого сотового оператора федерального масштаба
    Глупый задор пополам с неоправданным оптимизмом. Если проводить исторические аналогии, то какое-то время назад никто в нефтяной отрасли всерьез не воспринимал государственную компанию Роснефть. А вот теперь, поди ж ты - один из лидеров отрасли.

  8. Очередные назначения в топ-менеджменте СМАРТСа
    «Новая метла чисто метет/И тысяча матросов получила расчет/И новая команда поднимает флаг/А только судно из гавани - ни на шаг» (с) Машина времени. Ну и очередные слухи о продаже СМАРТСа, как обычно, тихо рассосались.

  9. Теле2 запустился в Костроме и Калуге
    Даже и непонятно, что сказать по этому поводу - эти события уже настолько обыденны, как смена дня и ночи.

Дополнительное чтение
Ну и - полуюмор: Замминистра связи Наум Мардер нанёс праздничный визит главному Раввину России Берлу Лазару

Мечты о прекрасном
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
« Нам всем не хватает времени следить за своим здоровьем, пренебрегаем им... А магазины «Евросети» каждый человек проходит как минимум два раза в день. Поэтому для многих людей это было бы просто удобно. Тут не столько вопрос заработка, сколько желание сделать вещь, которая была бы удобна нашим гражданам.
Мы могли бы принимать анализы крови, мочи да что там - даже анализы кала можем принимать. Измерять давление, сахар в крови. Опять же - в салонах покрупнее поставить зубоврачебные кресла, выгородить помещения для приема врача.

Я уверен, что люди за этой услугой будут приходить к нам специально, а не по случаю покупки заодно с мобильными телефонами и сим-картами.»

Все описанные бизнес-идеи являются вымышленными, а совпадения с вот этим вот программным заявлением г-на Малиса - случайными.


Прогресс?
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
А вот поймал себя на мысли, что в последнее время практически прекратились матюки на качество услуг и поддержку СТРИМа в Москве. И это при том, что абонентская база ШПД Комстара, пусть медленно, но растет.

Абоненты СТРИМА, поделитесь - вы уже примирились с этим «горьким катаклизмом» или Комстар реально проделал работу над ошибками?

«Представляю себе, как вытянутся их лица...»
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Упс. Для рынка мобильной связи 3G подкралось незаметно. Пока что в Питере. Сначала МТС изобразил что-то наподобие безлимита с ограниченной скоростью за 349/549 рублей. Вымпелком ответил более чем адекватно - 195 рублей за 3 гига на полной скорости и всем остальным трафиком на 64 кбит/с. Для среднестатистического пользователя этих трех гигов - более чем достаточно для мобильного доступа. И для фиксированного - тоже неплохо.

Это Европа, господа. Чистая Европа. В том смысле, что ценовые войны в 3G data там уже прошли именно в таком формате, и остановились они там тогда, когда нашли паритет между нагрузкой на сеть и получаемым доходом. Произошло это не сразу, но произошло. Думаю, что и у нас это произойдет.

А что потом? А потом, что отрадно, операторы начинают конкурировать в части покрытия и качества услуги, что происходит, например, сейчас в Швеции. Например, Теле2 в Швеции запустил промо-кампанию по качеству сети в Швеции. Суть кампании была в том, что неделю по восемь рабочих часов шла живая телетрансляция из жизни какого-то среднестатистического персонажа через 3G сеть. Параллельно топ-менеджеры компании сидели на шатком стульчике над бассейном, и их обещали в этот бассейн уронить прилюдно, если перерыв в трансляции превысит 30 сек. Обещали - и уронили. По иронии судьбы - это был CTO.

Еще одно любопытное следствие этого события - те самые вытянутые лица СкайЛинка и Скартела, ибо первому остается обитернечивание дальних заимок и заснеженных полей, а второй плавно оттесняется в ниши fixed wireless, где и без него полно игроков, и кибердрочеров, с торрентами которых он так сильно сейчас борется. И, что характерно, гордость Скартела как-то быстро переместилась из области «мы самый крутой беспроводной Интернет» в «без нас 3G не стал бы таким доступным». LOL, товарищи.

Ну, коль скоро сегодня выходной, не могу не поделиться картинками трэшовых тату, которые мне попались при подготовке этого материала: раз, два, три.


top 10 новостей российского телекома, 12 -18 октября (42/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
  1. Минкомсвязи определилось со сроками конкурса на частоты 2,3 -2,4 ГГц
    Главный изюм предстоящего конкурса - обременение в виде обязанности использования отечественного оборудования на этих частотах. Это условие сильно снизило интерес к конкурсу со стороны операторов мобильного WiMax'а - трудно ожидать, что отечественные компании явят миру хоть сколько-нибудь приличную модель портативного абонентского оборудования, зато воспряли духом операторы fixed wireless - некоторые из них давно живут на оборудовании того же Инфинета и могут себе позволить использование его в этом диапазоне без мучительной интеграции в существующую сеть.

  1. Связьинвесту не удалось договориться о приобретении оператора из «большой тройки», он начинает консолидацию своих сотовых активов до начала объединения МРК и Ростелекома
    Ожидаемое завершение эпопеи порождает необходимость начала освоения идей чучхэ, то есть отныне СИ должен полагаться только на собственные активы и на СкайЛинк. Впрочем, прямо сейчас перейти к воплощению идей чучхэ тоже не получится - далеко не все сотовые активы сейчас являются независимыми юридическими лицами, да и СкайЛинк пока принадлежит СИ только наполовину.

  2. Операторы «большой тройки» предложили частично оплатить перевод телевещания в цифровой формат, если государство отдаст им освободившиеся частоты
    Есть две причины, по которым эта инициатива правильна и более реальна, чем конверсия военных частот. Первая - с гражданскими гораздо проще договориться, да и конверсия частот в итоге обойдется дешевле. Вторая причина - при конверсии освободится очень лакомый кусок частот ниже 1 ГГц, которые очень привлекательны с точки зрения их большей
    «дальнобойности».

  3. Мегафон, возможно, продлит эксклюзив на покупку Синтерры
    Есть завиральная идея, что Мегафон (а вернее - его топ-менеджеры) были готовы купить Синтерру по ее цене только в случае, если бы Связьинвест смог бы выкупить Мегафон у акционеров(и тогда отпали бы все вопросы по сделке). Коль скоро этого не произойдет, Синтерра пригодится Мегафону только по той цене, которую он сможет защитить как справедливую перед теми же акционерами. Отсюда и все эти фокусы с эксклюзивом и долгая предыстория сделки. Так что сделка может как развалиться, так и состояться, но только по цене Мегафона, не выше.

  4. МТС закрыл сделку по приобретению Комстара
    Никаких сюрпризов и неожиданностей, лишь только помпезная оценка синергии в 200 миллионов. Кстати, видео с пресс-конференции можно посмотреть здесь.

  5. ТТК отчитался за первый год своего розничного проекта
    43 населенных пункта, 6 тыс. подключенных домов, и - внимание! - тадамс!!! - целых 32 тыс. абонентов. Где-то по 5,4 абонента на каждый подключенный дом. За год. Иначе как провалом такой результат назвать трудно. Не говоря ужо том, что проект явно не вышел даже на безубыточность. Впрочем, зная традиционную расслабленность работников ТТК, предсказать этот результат можно было с самого начала.

  6. МТС раздает СИМ-карты в турагентствах, Мегафон - в метро и на улицах Санкт-Петербурга
    Настало время чудес, потому что план по абонентской базе выполнять надо, а подключенные сейчас абоненты, даже если они просто выкинут СИМ- карты, в отток до конца года не уйдут.

  7. Курировать корпоративные вопросы реорганизации Ростелекома будет однокурсник президента Дмитрия Медведева Вадим Семенов
    Ну, трудно сказать что это - индульгенция на фокусы при реорганизации, или наоборот - смотрящий за топ-менеджментом. В любом случае - Семенов будет полезен и так, он профильный телекомовский юрист с опытом объединения активов Мегафона на базе СЗГСМ.

  8. Сибирьтелеком до конца года запустит GSM-сети в Читинской области и Агинско-Бурятском автономном округе
    То есть похоже сидят без признаков осмысленного строительства только приблудная шелупонь, Сумма и СкайЛинк, а «правильные пацаны» - Вымпелком, Теле2 и МРК. Да, тяжело теперь будет СкайЛинку апеллировать к задержке выдачи частотных присвоений - ведь все были в одинаковых условиях.

  9. Агентство Moody’s повысило прогноз по корпоративному рейтингу Вымпелкома до «стабильного»
    Вот результат очевидной направленности оператора на финансовый результат в последние два квартала.


Дополнительное чтение
(Полу)профессиональный юмор
ххх: По-моему наш маркетолог - сатанист. Только сейчас обнаружилось, что на двух рекламных проспектах, буклете и нескольких тиражах листовок написано: "Компания ХХХХ - молодой, ДЕМОНИЧНО развивающийся провайдер..."

Критика грязного разума. Контент-провайдеры и их пищевая цепочка.
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Этим полукреслом мастер Гамбс начинает постом начинаю блок полемических материалов,начало которых лежит где-то в комментариях,  но которые  требуют, как мне кажется, более четкой формулировки или развития темы.

Первый пост посвящен развитию этой дискуссии. Представитель контент-провайдера добросовестно устранился от дискуссии,  потому что аргументированных возражений у него не было. И все же – не только и не столько контент-провайдеры (КП) являются квинтэссенцией зла в этой схеме извлечения доходов.

Какие претензии вообще возникают совокупно ко всем участникам этой бизнес-модели? Их несколько. Первая и главная – потворство мошенникам и всяческое уклонение от ответственности от этого. Вторая – цены на контент. Третья  -  претензии  к набору услуг. Начнем в обратном порядке.

Чтобы не возвращаться потом,  надо отметить,  что в нынешней реинкарнации контент-услуг есть три основные модели. Первая – продажа контента. Вторая – денежная транзакция через списание средств со счета абонента через псевдооказание премиальных услуг. Третья -  организация связанных с отправкой SMS/MMS  маркетинговых акций. Во всех трех случаях КП выполняет роль брокера, или, если точнее -  фасилитатора,  которая существует в цепочке только потому,  что участники этих бизнес-моделей по тем или иным причинам без этого фасилитатора обойтись не могут.

То, что за последние несколько лет спектр предоставляемых услуг не пополнился сколько-нибудь значимым контентным сервисом,  кроме RBT – очевидный факт. Кто должен был в этой ситуации быть драйвером развития? Уж точно не производители  контента (далее,  для простоты – контент-хаузы, КХ)). Операторы? Отчасти,  но их задача -  обеспечить доставку услуг и инфраструктуру для их работы,  что они, собственно,  и сделали в случае с RBT. Остается только одно звено,  и отрицать его «роль» в стагнации  этого сегмента – бессмысленно. За последние  несколько лет КП так и не сделали ни шагу в сторону превращения контентных услуг из объекта спонтанного приобретения в объект осознанного и регулярного потребления: не развивали новые бизнес-модели оказания услуг,  не попытались от работы «веером от живота» перейти к сегментированию аудитории и начать работать с небольшими сегментами со специфическими потребностями. Собственно,  этим моим стенаниям уж года два от роду,  а воз с места не тронулся.

Теперь – о ценах. Они неприлично высоки в любом  из контент-бизнесов. Почему? Потому что в пищевой цепи оператор и КХ,  которые забирают большую часть от платежа,  являются монополистами. Оператор – монополист доступа к абонентской базе и средствам на ее счете, КХ -  единоличный владелец востребованного контента. Пытались ли  КП пустить бизнес в обход монополии оператора? Пытались,  но как-то вяло -  все свелось к быстро прошедшей моде на собственные ODP (on device portal,  приложение для доступа к каталогу контента), но с заказом контента через те же короткие номера. Попытки же  в содружестве с платежными системами пустить в обход оператора  денежные потоки не предпринимались и вовсе. Причина проста -   приобретение контента в массе своей покупка импульсная,  и любое удлинение ее процесса драматически снижает вероятность такой покупки.

Итог прост – оператор и КП в рамках этих услуг взаимозависимы,  но если для оператора этот бизнес не является жизненно важным (и в случае разногласий по разделению доходов КП идет лесом широкими шагами),  то для КП – является. То есть получается,  что стенания КП относительно грабительской доли операторов в поступлениях от абонентов выглядят приблизительно так же забавно,  как если бы птичка,  которая выклевывает остатки пищи из пасти крокодила, жаловалась бы, что крокодил оставляет между зубами возмутительно мало мяса.

Ну,  и напоследок -  о мошенничестве. В этом аспекте все участники процесса хранят ледяное спокойствие по нескольким причинам. Первая причина – сумма ущерба на одного абонента не настолько высока, чтобы каждый первый обращался бы с жалобой к оператору и потому,  что риск получить массовые жалобы,  в том числе и в надзоры, крайне невелик. Причина  номер два – урегулирование претензии возвратом денег абоненту не разоряет оператора,  потому что  а) сумма ущерба не превышает списанной суммы,  потому что на штрафы в пользу абонента и компенсацию морального вреда рассчитывать абонент не может б) эти убытки оператор переложит автоматически на КП,  а КП тоже не останется в убытке,  потому,  что не по всем фродовым случаям дело доходит до возмещения убытка. Причина номер три -  прореха в законодательстве,  которая не персонализирует ответственного за такую услугу: оператор кивает на КП,  КП – на КХ, а КХ в таких случаях найти сложнее,  чем эмиссара Аль-Каиды в США.

Что делать и как с этим бороться? Стопроцентно надежного способа нет,  но два наиболее верных – бороться с оператором и бороться с законодательством.

Первый способ я довольно подробно описал  для клуба «любителей» АКАДО. Идея в том,  что такой подход повышает риски для оператора,  и, если количество ЧЮЗУМ – атак будет расти,  то оператор рано или поздно придет к необходимости более строгого контроля «пищевой цепочки».

Второй вариант более утопичен,  но все же… На самом деле необходимы всего две вещи – прямо прописанная в законодательстве солидарная ответственность за оказание таких услуг ( и тогда оператор не сможет «переводить стрелки») и система штрафов и/или компенсации вреда в пользу абонентов. Тогда и стремление абонентов к выставлению претензий к оператору возрастет,  и сам оператор будет вынужден контролировать   всю цепочку,  и ни у кого не возникнет желания делать бизнес с компаниями-«живопырками».

Ну а на внутреннюю совесть индустрии в виде СРО и кодексов предоставления контентных услуг,  как это,  например,  реализовано  в Великобритании ,  я,  по правде говоря,  при своей жизни даже и не рассчитываю…


Пятничное фото
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki

Пираты XXI века.
Москва, сентябрь 2009 г.
 

Вопрос в зал
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
Коллеги -телекомщики,

имею до вас профессиональный вопрос.

Видел ли кто живьем или слышал об отдельно стоящей от биллинга инвойсинговой системе? Основные требования -  умение делать из данных, выгружаемых из биллинга,  необходимые  документы ( счет/счета-фактуры/акты) и возможность изменения шаблонов документов собственными силами,  без обращения к поставщику системы.

top 10 новостей российского телекома, 5 -11 октября (41/2009)
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki
  1. Алтимо и Теленор договорились о слиянии их долей в активах в РФ и Украине
    Произошло событие, в которое с трудом уже верилось... Далее...

  1. Волгателеком ведет переговоры о покупке СМАРТСа
    Поскольку в своем интервью Щеголев проговорился  о том, что «склонить к сожительству» никого из «большой тройки» не удалось, Связьинвест переходит к плану Б - скупка операторов второго эшелона. В отличие от частных покупателей, СИ не должны особенно волновать юридические риски покупки СМАРТСа - они для него ничтожны, потому что, решись вдруг г-н Маевский требовать деньги с государственной компании - какую-нибудь красивую статью из УК РФ ему подберут в одно мгновение.

  2. Юрченко: Связьинвест планирует экспансию за пределы России и запуск услуг спутникового телевидения
    Воздух Швейцарии определенно действует пагубно на неокрепшие души: сначала - профессор Плейшнер, теперь - Юрченко. До кучи СИ может еще подгрести под себя VSAT и контент - провайдинг и сидеть на всем этом разлагающемся богатстве этаким царем горы. Способ мышления и амбиции некоторых руководителей отрасли определенно повергают в недоумение.

  3. Связьинвест «завершил» внедрение ERP-системы Oracle
    Вернее сказать - освоили непопиленное. На эти крохи внедрены модули, которые позволяют централизованный контроль МРК и, главное - позволяют гораздо быстрее отвечать на вопрос «гдебаблобля?» формировать для холдинга финансовую отчетность дочерних компаний. За такое и потраченных 153 миллионов долларов не жалко. Не на часть ли этих денег, кстати, курировавший этот проект г-н Юрченко играется с акциями МРК на бирже?

  4. Скартел создает собственную розницу и планирует потратить на это 8-10 миллионов долларов
    Такое ощущение, что Скартел исчерпал все возможности по наращиванию непрямых продаж, а желаемый (озвучиваемый) темп подключений не достигнут. Так что это не экономически обоснованное решение, а что-то вроде фола последней надежды. Можно было бы еще как-то понять формат временной точки на момент запуска сети в новом городе, но собственный ретэйл для нишевого оператора - это, извините, перебор.

  5. Объединение московских сетей связи, использующих коды 495, 498 и 499 в единую зону отложено еще на полгода
    Наивно было полагать, что в такой короткий срок, да еще в суровую годину кризиса, удастся решить все связанные с проектом проблемы в столь короткий срок. Более того - есть мнение что этот срок будет перенесен как минимум еще раз.

  6. Истекает срок эксклюзива Мегафону на приобретение Синтерры, договоренность пока не достигнута
    Причина очевидна - покупатель хочет купить подешевле, продавец - продать подороже. Любопытно, что есть информация, что эксклюзив будет продлен. Что это - осознание факта, что реальный покупатель всего один?

  7. Синтерра начала принимать предварительные заявки для проведения закрытого аукциона на право субаренды «темного волокна», которое компания использует по договору с Ростелекомом
    Очевидно, Синтерре не удалось договориться с РТ о приемлемых условиях аренды/размещения оборудования для «подсвечивания»«темного волокна». Объявление закрытого аукциона - грамотный ход, есть шанс столкнуть лбами нескольких желающих и получить в итоге неплохую цену за субаренду.

  8. Теле2 запустила в Омске услугу «Мобильный сыщик», помогающую искать украденный или потерянный сотовый телефон
    В отличие от пафосно прорекламировавшего ничто нечто похожее Мегафона, Теле2 нашла способ еще и немного заработать на поиске пропавшего телефона. Молодцы, что сказать - от 20 рублей с абонента не убудет, а надежда - товар с высокой воспринимаемой ценностью.

  9. МТС закрыла сделку по приобретению сети салонов сотовой связи «Телефорум»
    Актив неплохой, цена нормальная, сделка структурирована вроде грамотно. Но, как в известном анекдоте - «идея гарна, цель погана».

Дополнительное чтение:

Левый берех, левый берех Дона....
вана_таллинн
[info]pervert_tanuki

Здесь что-то вроде конца московского августа - тепло и чуть подернутые желтизной деревья. Жаль только,  что прогуляться по Ростову-папе, как обычно,  удалось только темным  вечером,  по пути к пиву и мясу. Магазин "Сумчатый" сфотографировать качественно не удалось, но вот картинка для привлечения внимания:
 

Сурово у них здесь, по-казацки...

Home